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新年新目标 茂硕集团-加码技术2018年度预算及KPI签字仪式今日举行

2018年3月1日,为进一步推进加码技术有限公司2018年重点工作的全面实施,保证加码技术年度经营目标顺利达成,茂硕集团-加码技术2018年度预算及KPI签字仪式在深圳南山西丽茂硕科技园五楼集团总部会议室举行。

茂硕电源科技股份有限公司董事长顾永德、董事长特别助理刘爱民、副总裁兼董事会秘书谢春华、集团总部财务总监秦利红、监事会主席廖青莲;加码技术有限公司董事长肖明、总经理谢沐田、总经理助理张恒、副总经理罗筠、副总经理胡红万、首席技术官戴训江以及财务经理李仁荣共同出席了此次签字仪式。

茂硕顾永德董事长与加码技术肖明董事长签字合影

 

茂硕顾永德董事长与加码技术谢沐田总经理签字合影

 

签字仪式由茂硕电源董事长特别助理刘爱民组织召开。会上,茂硕电源董事长顾永德、加码技术董事长肖明与加码技术管理团队成员分别签订了2018年度经营规划、2018年度预算、2018年度考核及激励方案。本次的签字完成,意味着茂硕推行的集团全面预算管理体系在加码技术的落地开始。

加码技术肖明董事长与谢沐田总经理签字合影

 

回想2017年,加码技术为实现企业未来三年内的飞跃发展,成立了产品预研团队、西安研发中心,同时进一步优化生产工艺设备并启动MES系统,为下一步的扩产增效做准备;在技术研发方面,也在广募良才并投入巨资进行产品线的丰富、拓展。而就在这一年,加码技术销售额与上一年同期相比,销售额增长了36%;还得到包括电动工具、POS机、激光打印机等领域在内的许多高端大客户的青睐,对茂硕/加码的合作充满期望。

茂硕顾永德董事长与加码技术张恒总经理助理签字合影

 

“新的一年,我们将苦练内功,在提升内部管控、优化人力资源和提升成本控制能力方面下苦工,在充分发挥网通、机顶盒等产品的市场优势前提下,积极研发及开辟新产品线,争取深入拓展工业及军工领域。”加码技术总经理助理张恒在介绍公司2018年度发展规划报告中介绍道。

会上,茂硕电源董事长顾永德先生指出,2018年加码技术管理团队成员绩效考核体系设置是基于公司《2018年基于全面预算管理的考核激励方案》来做进一步指标分解,除KPI关键业绩指标外,还设定了经营指标(收入/利润)超额奖、特别贡献奖等考核奖项,明确了以经营效益为主要指标,同时须关注销售目标及年度重点工作计划达成率的考核导向。

茂硕顾永德董事长与加码技术胡红万副总经理签字合影

 

今天举行仪式,在前期反复测算、研讨的基础上确定KPI目标,并由管理团队成员代表各平台人员在目标责任书上签字,这既是集团对加码技术年度目标任务的正式下达,也是加码技术经营管理班子对年度工作责任担当的体现,是加码技术管理团队对集团总部及自己做出的郑重承诺。

茂硕顾永德董事长与加码技术罗筠副总经理签字合影

 

签字仪式结束后,顾永德董事长代表集团总部对加码技术年度工作做出指示,鼓励全体管理团队成员要奋力拼搏、积极进取,并随时做好目标分解和任务落实工作,在公司内部形成强大的驱动力和执行力,为加码技术及集团总部2018年经营管理目标的实现提供强有力的支撑和保证;相信通过大家的共同努力,2018年的各项工作会按照公司既定的部署有效推进,各项经营目标会圆满达成,集团发展必将取得更大的进步!

签字仪式现场合影

 

新的一年已然开启,各位茂硕人、加码人,让我们一起行动起来,勇于承担、敢于挑战、攻坚克难,与公司一起共同进步,期待在新的一年里我们共同创造新佳绩!